RETO 3: Compartiendo "Proyectos ODS" - Programa de voluntariado en ríos

 Una vez más, dirijo mi mirada hacia lo que conozco, el Ministerio para la Transición Ecológica. En este caso, quería tratar el Programa de voluntariado en ríos.

Este programa se gestiona a través de la Fundación Biodiversidad. Les conocía por la implicación que ha tenido la Confederación Hidrográfica en la que trabajo, pero ha sido un gustazo meterme en su página y comprobar la cantidad de proyectos que hacen.

Tiene como objetivos los que se pueden ver en la página:

• Sensibilizar sobre los valores socioambientales de los ecosistemas fluviales.
• Promover la participación ciudadana a través de grupos y entidades de voluntariado para el conocimiento, diagnóstico y mejora de los sistemas fluviales.
• Conservar y mejorar el patrimonio natural y cultural de los ríos en el marco de un desarrollo sostenible.
• Fomentar la coordinación entre todos los agentes implicados.

En este caso concreto, se centra en ODS son el 6 (agua limpia y saneamiento) y el 14 (vida submarina), y me ha gustado particularmente por el papel activo de la Administración aquí. Si tienes asignadas competencias en materia fluvial, desde luego es tu Administración la que debe responsabilizarse por promover actitudes, remover conciencias e implicar a agentes sociales y empresas para remar todos juntos. Un río es un ámbito demasiado grande y complejo como para que agentes privados vayan a promover actuaciones sobre ellos.

Me había dicho que no iba a usar la expresión "remar juntos", de verdad que lo he intentado.

Mención especial dentro de este proyecto, y un síntoma del papel motor que tiene el Ministerio en él, merece la Escuela de ríos para alcaldes. De momento solo la han hecho las C.H. del Ebro, Tajo y Duero, pero tengo ganas de verlo en la del Júcar. Digo esto porque una cosa es enviar circulares a las Entidades Locales diciendo lo importantes que son los ríos y cómo mantener la limpieza, y otra más directa es tenerles en un aula dándoles un curso de las acciones que se van a llevar a cabo e implicándoles en las acciones de voluntariado. 

Además, es necesaria la actuación de un Organismo de ámbito territorial más grande, porque sobre un río actuamos todos, y unas pocas poblaciones manteniendo limpia su parte de río es muy inferior al resultado global del organismo de cuenca centralizando los esfuerzos. Y por otro lado, es más fácil conseguir la implicación de empresas pequeñas de ámbito más bien local desde esos Ayuntamientos, que son los que al fin y al cabo se ven más cercanos a la ciudadanía.

RETO 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza? - El plan TIFIES

 Esta semana ha sido muy intensa en término de aprendizaje. Hay mucho que aprender acerca de las alianzas y los proyectos que involucran a múltiples agentes, y apenas hemos llegado a vislumbrar un poco.

Para este segundo reto, debemos elegir un plan, proyecto o iniciativa en la que participe nuestra Administración. Tras estudiar las muchas ocupaciones del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), he optado por el Plan de Acción Español contra el Tráfico Ilegal y el Furtivismo Internacional de Especies Silvestres, o TIFIES, cuyo enlace pongo aquí, y que es traslación del Plan de Acción de la UE:

Plan TIFIES

¿Volverán las oscuras golondrinas?

En la página se puede encontrar en primer lugar un vídeo de presentación (SPOILER, si sois sensibles, mejor no lo miréis). Es mejor acceder a la sección de preguntas frecuentes, donde se explica mucho mejor.

El ODS que está presente de forma más clara es el objetivo 15, que se refiere a la biodiversidad, y que incluye como meta: “Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y al tráfico de especies protegidas de flora y fauna, y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres”. Un plan que tiene como meta proteger la vida silvestre de la caza y tráfico furtivos tiene, desde luego, la vista puesta en este objetivo.

El objetivo de este Plan de Acción de la UE, y por tanto del Plan de Acción Español, que es una concreción de éste, es principalmente es combatir con mayor efectividad las actividades ilícitas referidas al tráfico ilegal de especies exóticas, intensificando la cooperación entre los organismos nacionales competentes, así como la persecución de la delincuencia organizada y transfronteriza a través de organismos como Europol o Eurojust y, al mismo tiempo, impulsar la cooperación entre los países de origen, tránsito y destino de las especies.

El principio fundamental en este plan de acción es no limitarse a ser una declaración de intenciones, sino establecer responsables de llevar a cabo cada una de las medidas. Algo también decisivo es contar con colaboradores del ámbito privado, organizaciones y fundaciones relacionadas con la naturaleza y la vida silvestre.

¿Qué podemos sacar en claro de este Plan y los que están exponiendo mis compañeros? ¿Qué podemos tomar como ejemplo en nuestra Administración? Lo fácil sería decir que arrimando todos el hombro se puede lograr mucho más que por separado, pero la sinergia no es algo novedoso; la clave en estos planes creo que estriba en que la implicación incluya a más agentes y en especial, que tal dedicación sea total desde el principio del diseño y que el nivel de detalle de los planes llegue hasta saber quién hace qué. De hecho, en la Confederación Hidrográfica se tiene en cuenta para los planes a las comunidades de regantes, usuarios, gobiernos autonómicos y empresas, pero sin revestir la forma de plan de acción, y sería interesante comenzar a no solamente oír opiniones, sino conseguir una mayor implicación, todos remando juntos.

RETO 1: Localización de ODS en la Administración General del Estado

 Trabajo en la Administración General del Estado. Concretamente en un Organismo Autónomo adscrito al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD, anteriormente MITECO, anteriormente MAGRAMA... bueno, basta de batallitas), la Confederación Hidrográfica del Júcar, O.A.

Mi segunda casa.

Al ser un O.A. que trata directamente remas medioambientales, intentar cumplir con la Agenda 2030 y estar pendientes de los ODS es algo fundamental. Sin embargo, no disponemos de un plan de localización de los ODS propio, directamente usamos el estatal, la guía para la localización de la Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales y... ¡tachán! Agenda 2030. Que como científico tiendo a pensar que los temas medioambientales los deben tratar los científicos, pero es verdad que la Agenda 2030 se trata de hacer, pero sobre todo de concienciar. Informar y concienciar para que cada uno actúe responsablemente. Y eso es algo que puede corresponder al Ministerio con competencias sociales.

Además, si ponemos "y Agenda 2030" en el título, está claro que les toca a ellos hacer una guía de localización 💪.

La importancia de esta guía queda clara desde la presentación de los objetivos. Solo avanzamos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible cuando mejoramos el día a día de la ciudadanía. Es cierto que la Agenda 2030 comenzó desde lo más global, Naciones Unidas, como un ambicioso plan, pero no sirve de nada si no se implica a los países, y éstos a su vez no consiguen implicar a las entidades locales, y éstas a las personas. 

He llamado a mi ambicioso plan "Agenda 2030"

El gran acierto de este plan es haber contado, para su elaboración, con la Federación Española de Municipios y Provincias y varias entidades locales (Diputaciones y Ayuntamientos, así como algún Cabildo Insular), pues es difícil ponerse en la piel de las Entidades Locales, de su realidad y de sus herramientas, desde fuera, sin contar con ellas.

Por otro lado, el diseño de los diferentes ODS con su número, color y dibujo es algo necesario para que cale en la gente. Se ven en la fachada de institutos, escuelas de idiomas, pulseras... aún no he visto camisetas con el logo de los ODS, pero todo se andará. Y es que recuerdo cuando, estudiando la oposición, aparecían Planes con 4 ejes, divididos en 9 líneas de acción estructuradas en 24 objetivos con 120 marcadores... hale, majo, estúdiate eso así en abstracto. El plan de localización de la AGE aprovecha esa estética para elaborar un plan cómodo para la vista, sencillo para lo que es la Agenda 2030 en realidad, y aun así ha salido un texto de tamaño considerable. Pero es que con más que eso, se pierde la atención, y con menos, se pierde la esencia de lo que se quiere transmitir.

La Agenda 2030 y os ODS en las Administraciones Publicas

 Comienzo, un poco tarde por circunstancias (una ola de gripe que se esta cebando con gente cercana) el blog de aprendizaje acerca de la Agenda 2030 y los ODS. A lo largo de 4 semanas espero aprender mucho. No sé si es muy ambicioso decir que quizá pueda ayudar a que mi Organismo Autónomo sea más consciente de los retos medioambientales que se plantean actualmente, pero como trabajo en la Confederación Hidrográfica del Júcar, los temas medioambientales los tenemos bien integrados. De todos modos, siempre se puede hacer mas. Al lío.

Como químico, y no solo licenciado, sino Doctor, pensaba que me dedicaría a "lo mío", investigar, desarrollar el Adamantium o algo espectacular. Cuando hice el doctorado ya era funcionario del Estado, y pensaba que en una Confederación Hidrográfica podría trabajar en un laboratorio; tendrán que analizar aguas, decía yo. No sabía que los análisis se subcontratan. Ahora el que contrata soy yo, y después de tanto tiempo, "lo mío" es la Administración, las leyes. Sin embargo, la mentalidad científica, el interés y curiosidad por esos temas siguen vivos en mí. Poder aprender sobre los ODS y los retos que plantea el medio ambiente me resulta fascinante.